技術(shù)尖兵-港清水務(wù)張東
發(fā)布者：行政辦公室 發(fā)布時(shí)間：2024-05-06
東哥，你快來看看5號(hào)泵的頻率怎么突然波動(dòng)的有點(diǎn)厲害?”“東哥，我們出去管網(wǎng)巡檢了”“東哥，今天也是按計(jì)劃下午開始制水嗎?”……同志們口中反復(fù)呼喊的“東哥” 是港清水務(wù)公司安全技術(shù)部牽頭負(fù)責(zé)人張東。
作為公司的生產(chǎn)主管和技術(shù)骨干，凡是技術(shù)上有什么難題，設(shè)備操作有什么故障，安全生產(chǎn)上有什么疑惑，大伙一般都會(huì)向張東求助，久而久之，大家都喜歡稱他為“東哥”而不是“張部長”。
“東哥”是一位嚴(yán)厲的管理者。他主要負(fù)責(zé)公司安全、 生產(chǎn)、技術(shù)及巡查等工作，他深知對(duì)于企業(yè)而言安全生產(chǎn)重于泰山，只要涉及安全和生產(chǎn)問題，他對(duì)同事們格外嚴(yán)厲，要求很高。同時(shí)他也是典型的理工男，處事嚴(yán)謹(jǐn)，心直口快、不留情面是他最大的特點(diǎn)。中控室的女同志有幾次因不規(guī)范操作被他發(fā)現(xiàn)，受到嚴(yán)厲批評(píng)，差點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)流出流淚。他經(jīng)常 說：“安全生產(chǎn)工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)，有些錯(cuò)誤一定犯不得，不 然要出大問題”。也正是因?yàn)樗闹笨诳?，看待問題一針見 血，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保證了水務(wù)公司一直以來的安全生產(chǎn)。
“東哥”是工作中的多面手。張東工作經(jīng)驗(yàn)豐富， 一專多能，是設(shè)備維修、中控系統(tǒng)、電力輸送、安全管理的好手， 也對(duì)污水處理工藝有深刻了解。來到水務(wù)公司后，他踏實(shí)工作，利用自己的專業(yè)能力為公司生產(chǎn)排憂解難，在實(shí)際工作 中解決技術(shù)難題10多個(gè)，認(rèn)真研究分時(shí)電價(jià)等政策，并結(jié) 合公司實(shí)際制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，每年可為公司節(jié)約生產(chǎn)成本近30萬元。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“在其位，謀其職，負(fù)其責(zé)，盡其事”,為水務(wù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營做出了很大貢獻(xiàn)。
“東哥”是公司年青人的“好師傅”。水務(wù)公司成立時(shí)間不久，技術(shù)人員缺乏，安全生產(chǎn)、設(shè)備調(diào)試運(yùn)維等工作任 務(wù)繁重。他一崗多責(zé)、 一人多用，帶頭去搬水閥、值夜班、 做巡檢、定期進(jìn)行安全隱患排查，時(shí)常是哪里有困難、有緊急情況，哪里就有他的身影。公司里年輕人很多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，張東手把手指導(dǎo)，在平時(shí)的工作和生活中像兄長一樣 帶領(lǐng)他們成長。在他的言傳身教和悉心培養(yǎng)下，幾名新職工成長很快，如今已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面。
張東同志始終以保證和提升水務(wù)公司的保供能力為己任，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、刻苦奮斗，在生活中嚴(yán)于律己、不斷學(xué)習(xí)以求專業(yè)能力的精進(jìn)。目前張東正在進(jìn)行中級(jí)工程師 職稱評(píng)審，并計(jì)劃于6月參加市政工程二級(jí)建造師考試，他 經(jīng)常說：“我所了解的技術(shù)知識(shí)在領(lǐng)域內(nèi)不過是很小的一部 分，還需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能為水務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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